现场“七彩”安全文化体系促进安全生产工作

  安全文化是企业文化的组成部分，是企业在长期的生产、生活中积淀的一种理性文化。加强企业安全文化建设对于实现企业安全生产的可控、能控、在控和安全管理水平的提升均具有良好的作用。但从电力企业已往的安全文化建设情况看，绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组，可据统计，85%的事故发生在作业现场，若能让安全文化在作业现场落地生根，用文化的力量去感染职工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性违章的“违章”，那将有效杜绝违章、减少事故，筑牢现场安全生产的防线。为此，笔者总结提出“现场七彩安全文化”体系，经所在单位多年实践，该体系对确保现场安全起到巨大作用。

  现场“七彩安全文化”体系的内容

  现场“七彩安全文化”体系是安全文化在作业现场落地的具体体现，主要包括：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化，通过构建现场“七彩安全文化” 体系，使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高，从而架起现场安全之桥。

  现场“七彩安全文化”的培育与应用

  “善待生命”的安全精神文化。

  违章作业是行为人难以克服的心理所支配的一种不良行为，是习惯成自然的结果。因此，改变违章者的行为模式，根除不良“习惯”的心理障碍，成为现场安全精神文化培育的重点。通过开展“善待生命”主题班前、班后会，让员工感受到生命的可贵；通过现场违章现象分析会、安全座谈会、安全施工建议箱等形式，将安全理念逐渐渗透到员工心中，从而树立正确的安全观；通过落实“作业人员的需要、现场作业的需要，企业将全力予以保障”这一要求，让员工意识到企业对现场工作的重视和自己的关爱，从而自觉改变不良作业习惯，最终，营造现场安全施工的良好氛围。

  “规章至尊”的安全制度文化。

  铲除习惯性违章、规范作业行为离不开规章制度做保障。杜绝违章行为的关键在于建立“规章至尊“的安全制度文化。这种文化应体现“严、细、爱”的标准，即制度的执行要严肃、认真；制度的建立要细化、完善；制度的内涵要体现对员工的关爱、关心。通过编印“现场作业安全使用手册”、“安全制度文化手册”，建立班前班后会制度、现场标准化作业管理办法、作业指导书评价考核办法、两票一单检查考核办法、反违章管理制度、“五条底线”安全施工制度、“三违”员工帮教制度 、作业前安全提示制度等制度，为现场安全管理提供制度保障。

  “从我做起”的安全行为文化。

  养成良好的安全行为习惯，实质上就是构建安全行为文化。良好安全行为习惯的养成需培育一种具有良好导向的习惯力量，形成一种“不违章”的习惯定势，这种行为力量的形成

  不是一朝一夕、也不能一蹴而就。在实践中，我们积极引入师傅带徒法，榜样示范法、对标考核法、工作负责人和作业人员双向安全承诺法、现场积分管理法、作业结束行为评价法、事故前后算账对比法等多种现场管理方法。另外，开展了行为标准岗(监督标准岗、操作标准岗等)评比和“党微在生产现场闪光”活动。通过实施，从现在做起，从我做起，从细节做起的良好现场氛围已形成，自觉告别违章已成为员工一种习惯、一种责任、一种美德。

  “规范有序”的安全物质文化。

  将“安全文化”引入现场物质管理是用先进的“文化”来管理现场，现场物质是“安全文化”的载体，培育、构建“规范适用”的现场安全物质文化是现场标准化的体现，对营造和谐的现场环境、避免“物质凌乱”难找、提高工作效率起到很大作用。在现场安全物质文化建设中，我们以安全工器具和备品备件管理为重点，致力于改变以往混乱无章的物质管理，立足于“标准、规范、有序、适用”，建立了物质运输、现场物质摆放、使用等管理规范，尤其是在物质运输中，使用了“物质运输摆放分隔架”，将现场使用的工器具和物料按架上提示放入相应位置，有效避免了乱堆乱放和物质损坏，保证了施工安全。

  “创新适用”的安全技术文化。

  技术是人类创造的一切能够促进安全生产工作的科学技术和现代管理方法等的总称。而安全技术是应用科学的技术和管理方法来促进企业安全生产。在日常的生产施工中，我们在积极应用新技术的同时，将着力点放在管理方法的改进上，形成独具特色的现场安全技术文化，如：双人工作复诵制、现场作业三级评估(公司领导、安监部门、施工单位)和安全督导2411工作法等一系列管理方法的应用，让员工品尝到安全施工的甘露，从而自觉远离违章。

  “以人为本”的安全环境文化

  现代安全管理理论研究表明，人的安全行为很大程度上受环境的影响，良好的安全生产环境氛围，会促进员工养成良好的安全行为、习惯。相反，不良的环境氛围会增加违规操作的行为意向和行为习惯，从而增加事故发生的几率。因此，在工作场所营造良好的物理环境(硬环境)和人文环境(软环境)，如：在作业场所，通风、照明、温度、湿度、噪音的调控要满足员工工作需求；物料的摆放做到整洁、规范；安全防护用品要齐全完备；兴建别致的安全理念、安全宣传漫画、安全知识文化墙；打造案例学习之窗、安全幸福之家等专栏，造成一种耳濡目染的安全文化氛围，让员工通过视觉直觉感受到组织的关怀、生命的可贵、遵章守制的必要，使每名现场人员做到各尽其责，自觉按规作业。

  “无微不至”的安全亲情文化。

  一是建立情感纽带，通过“三心”全力打造现场安全亲情文化，用亲情为现场筑起坚实防线。即施工前温心，夏天送上雪糕、矿物水，冬天端上热茶、牛奶；信卡连心，通过“一封安全信”向作业人员家属通报本次作业违章情况；用“安全提示卡”告诫员工施工前、施工中安全注意事项；以“温馨提示卡”提请家属监督员工减少或杜绝不利于安全生产的日常生活行为，如作业前一天饮酒、熬夜等；图片触心，以现场摆放“安全作业漫画”、“我的安全画册”形式，让员工受到潜移默化的教育；二是引入作业前“语音”亲情提示，让员工受到亲情的感染。即在作业前，现场的录音机会按时播放“请您记住：你是儿女的山，是妻子的天、是父母的牵挂……”；三是开展作业前员工与家属通电话活动，以一句衷心的嘱托、暖暖的亲情，召唤职工的安全意识，从而确保现场的安全。

  “七彩安全文化”体系的应用成效

  “七彩”安全文化体系使职工安全意识明显提高

  过去是领导强调要职工安全，“七彩”安全文化体系应用后，最大的变化是职工自己要安全、会安全、敢安全。也就是说，职工已将安全理念根植于心，并把安全作为自己的事，自觉当安全人、做安全事，不再需要领导时时、处处提醒，安全意识得到明显提高。

  “七彩”安全文化体系促进现场管理规范化、标准化

  “规范化”、“标准化”一直是企业追求的管理目标，现场作为企业管理的切入点，多年来存在管理粗放、方法滞后、员工主动安全意识缺失、安全环境差等问题，现场安全难于掌控。“七彩”安全文化体系的应用，增强了各层级人员的安全意识，企业管理部门从现场安全的愿望出发，建章立制、精细管理、创新方法、优化环境、改进设备、提高服务；员工则从自身安全的愿望考虑，规范行为、文明施工，现场管理向规范化、标准化迈出坚实的一步。

  “七彩”安全文化体系用安全文化的力量纠正了习惯性违章。

  日常施工中，习惯性违章屡禁不止的根源是行为人根深蒂固的心理思维定势。其实，多数违章者也知道违章作业是不对的，但往往因为贪图省力、心存侥幸，而周围的人也掉以轻心，默许着可能造成严重后果的事实存在，从而导致悲剧发生后才追悔莫及。通过“七彩”安全文化的现场应用，让安全施工的思维方式铭刻于员工脑海，让“防范违章须小题大做”理念得以体现，让员工“习惯性违章我能杜绝“的信心得到树立，让“习惯性违章就是践踏生命”的责任感得到增强，现场违章现象明显减少，经统计，截止4月底，共有作业现场70个，违章发生率为5%，较去年同期下降了25%。 (杨永兵 王伟 任鹏 赵成海)

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