肽琦：拥抱互联网成就大健康产业第一梯队

    近期，由全国40家国家级新闻网站，1500多位媒体代表参加的“2015大健康产业电子商务(西湖)论坛”健康网络媒体分会成立仪式在杭州隆重举行。大健康产业电子商务涉及医药行业的各个环节，健康网络媒体分会的成立旨在积极引领主流媒体关注行业基础、了解行业整体;同时也可以引导行业媒体的导向，并最终引导行业的整体发展。在媒体采访中，江苏正大肽琦集团发言人强调，首先祝贺分会的成立，其次肽琦也一直注重健康事业的推动与发展，在电商时代，肽琦早就开始全力推动健康资讯和健康宣传服务工作，并积极开展了“肽琦二十四节气养生”系列活动。依托互联网，整合中医养生、国际科技研发等资源，肽琦将致力于打造出一条完善的大健康活性肽产业链条，为老百姓健康造福。

　　(2015大健康产业电子商务(西湖)论坛高层协商会议)

　　健康产业飞速发展 保健产品亟待升级

　　从20世纪80年代起步的中国大健康行业，在短短二十多年时间里，已经迅速发展成为一个独特的产业。据《中国营养保健品行业消费需求与品牌竞争投资预测分析报告前瞻》数据显示，中国保健品行业正在进入由消费升级和人口老龄化推动的黄金十年。

　　业内人士表示，我国目前正处在人均GDP从4000美元向8000美元的跃迁阶段，保健品的消费属性也正逐步从可选消费品转为生活必需品。保健品产业之所以蓬勃发展，主要原因是人民生活水平明显提高;其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔的空间。在市场需求、技术进步和管理更新等因素推动下，中国的营养保健行业，已然告别过去几十年混沌的恶性竞争，步入更加追求品牌与渠道的时代。

　　从行业外部环境看，社会对食品安全的关注，以及与保健行业内部混乱的矛盾将推动行业监管趋严，普通食品将可能被排除在保健品行业外，拥有更多保健品批文的企业将获得先发优势。从行业内部情况看，消费者的形态变迁决定了保健品行业的竞争规则和演进路径。

　　早在肽琦春分节气论坛上，服务过朱德、西哈努克亲王的红墙御医胡维勤教授曾就保健品的发展表示，当前阶段的消费者特征决定了拥有优质原料和独特配方、能够与消费者进行深度沟通的销售网络和营销队伍、以及拥有公信力品牌的保健品企业有望在竞争中脱颖而出。未来我国营养与保健食品制造业的重点任务是提高食品与保健品的原材料生产质量和工艺水平。随着整体生活水平的提高，消费者对“保健品”的认识越来越客观和理性。从“治病”到“治未病”，这是对保健品本质作用认知的一种理性回归。

　　(胡维勤教授在肽琦春分节气论坛中讲解养生知识)

　　而就如何辩证高品质的保健品，江苏正大肽琦集团董事长张文伟指出：“保健品”作为维护人体健康的一种有效手段，应该加以合理的利用;同时，提升保健品对健康的作用，与时俱进，才能让保健品行业走得更远，走得更健康。”

　　江苏正大肽琦集团黄正梅总裁也表示，正大肽琦集团始终以战略的眼光来面对市场竞争、企业发展，强化学习型企业文化建设，整合有效资源，致力于将公司发展成为国内一流的集研发、生产、销售及服务于一体的健康产品的专业制造商。在成都糖酒会上，正大肽琦获得了出乎意料的成功，这对肽琦团队是一莫大的鼓舞。

　　互联网技术扩张品牌影响 产品价值回归筑基产业平台

　　任何一个健康发展的产业至少需要2-3个领导品牌，但大健康产业各分类产品一家独大的情况比比皆是。而在互联网时代，如何充分借助互联网、电商发展而突围成为大健康行业众多品牌的思考。

　　江苏正大肽琦集团营销总监马帅在记者采访中强调，肽琦将整合多方资源进军互联网。肽琦将充分利用合资各方的背景资源,逐步开展健康产品、移动医疗、互联网营销等多个方面的尝试。在人们对健康日益重视的当下,大健康产业蕴藏着巨大潜力。马帅特别提到，在2015年，肽琦除了继续加大品牌投入以外，还将着重布局互联网大健康战略，提供充分的线上、线下保健资源，在强势的品牌投入力度下，开发属于肽琦的更大的市场空间。

　　在研发生产方面，黄正梅总裁提到，自2012年开始，肽琦就大幅增加了在大健康领域的布局，先是在海拔4000米以上的青海高原投资建立油菜花生态基地，然后引进国家863计划和江苏省科技厅资助项目;依托江苏大学食品工程学院，及江南大学、清华大学、陕西师范大学、中国药科大学、澳大利亚国立昆士兰大学等国内外院校，组建了生物科技研发团队，肽琦人将始终秉持“不断追求卓越，勇攀高峰，精益求精”的企业精神，专注于菜籽活性肽系列产品的开发，致力于改善亚健康群体体质，以及常见慢性病(如糖尿病、心脑血管疾病)的预防和治疗。

　　(海拔4000米以上肽琦青海油菜花生态基地)

　　互联网2.0时代，真正影响企业持续成功的不是策略目标，不是技术，不是资金，而是专注、集中焦点于为消费者创造价值的力量。互联网带来的最大变化是信息对称，无论做什么样产业和企业，都必须回归产品价值。如果企业不能够让自己的战略原点放在产品价值这一端，一定会被消费者淘汰。

　　(江苏正大肽琦集团董事长张文伟强调打造大健康产业平台)

　　江苏正大肽琦集团张文伟董事长坦言，一系列市场投入将降低公司毛利率，但他认为从2009年公司起步到2015年依靠互联网进行线上推广，以及线下“肽琦二十四节气养生”系列活动，邀请了李德民教授、红墙御医胡维勤教授，十三代中医世家传人，御医之后董宜华教授等与保健人群互动，肽琦始终注重与受众群体的积极互动，形成健康生态圈群，以纯天然原生态原料为基础，加大技术研发，通过互联网自媒体的社会化传播做更好的服务推广，从而扩张品牌力，打造健康生态链。

　　张文伟强调，今天的肽琦已经走到了战略升级的关键节点，新一轮的产业机遇正在到来，肽琦要顺应互联网2.0时代的趋势，进行全新的战略规划，实现其打造大健康产业平台的宏伟目标。（罗璟）

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