广州志鸿物流董事长刘志远做客《奋斗》

  文/李函

  现代物流业是现代经济社会中不可缺少的中间链条，物流是以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。通俗地讲，在我们的生活当中，经常会接触到各种各样来自于不同产地的消费品，这些消费品很多是物流公司通过物流公司运用高效率的运力平台，对货品即使地进行准时发货、限时在途、预约送货、按时到货等经过一系列的过程，才得以迅速地走进我们的生活，如果没有物流公司的及时高效地配送货品，你在超市货架上将会看不到琳琅满目的商品。如今，工业化的进程促使中国成为制造业大国，这也推进了运输市场的发展，国内的物流行业处于飞速发展阶段，目前国内的物流公司数不胜数，但是面临着国际市场的竞争，我们民族品牌物流发展状况如何?国内物流行业的竞争力跟国际相比能否得到提升?《奋斗》栏目组有幸邀请到了广州志鸿物流有限公司董事长刘志远先生做客栏目组，节目中刘志远为我们做了详细的解答。

  刘志远，1971 年生，四川成都人，现任广州志鸿物流有限公司董事长,广州市岭南物流供应链商会会长。从22岁创业至今，刘志远在物流行业已有22个风雨年头，独特的市场洞察力及行业分析判断力使得他所带领的公司在物流市场细分领域处于“领头羊”的地位。

  广州志鸿物流有限公司以“效率中国，让物流更舒心”为目标，保持锐意进取、注重品质的态度，通过不断的提升管理水平、运输周转率，制定标准化运营管理体系，搭建现代物流信息化系统，创造最优化的运营模式，为客户提供安全、快速、满意的物流服务，力争成为物流新时代“中国公路卡车运力先锋”。公司已广州为总部，先后在上海、北京、武汉、成都成立分支机构，覆盖大中国网络。先后与顺丰速运、圆通速递、韵达快运、中通速递、百世汇通、唯品会、德邦等大客户深度合作，公司在广州、成都、重庆拥有“隔日达”高端运输产品。志鸿为客户提供准时停靠、准时发货、限时在途、预约送货、按时到达的高质量服务。致力于打造高效率运力平台，已逐步开展金融服务、维修服务、轮胎服务等后服市场，实现高效率、低成本，逐步实现中国公路运输成本标准化、服务标准化的整合。

  纵观国内物流行业的发展状况

  随着工业化进程的加快推进,我国已经迅速成为世界公认的制造业大国，运输市场有了极大的发展空间，因此物流行业也得到了一个快速的发展，快速地发展使得大部分物流业做大了，量大了，但是 “质”体现的良莠不齐，服务当中还是会遇到各种各样的问题，刘志远说“以2012年作为物流发展分界线。12年以前，物流行业是以小、乱、差为物流标签，物流标准不明确、从业人员专业水平不高、同时国家未出台相关支持政策。12年以后，在资本的推动与国家政策导向的推动下，物流行业加速走向组织集约化、市场细分化，物流标准化。与国外差距：我国物流成本高，2013年我国社会物流总费用占GDP18%，是发达国家的一倍;我国物流技术不高、制度不人性化，集约化程度不高;我国交易手续繁琐、周期长。”因此国内的大型的物流公司都在努力变革，不断转型，不断提高服务质量。

  华丽转型全国效率运力整合平台

  2013年是物流市场大变革的时代，整合、生态圈、平台、互联网+等冲击着整个物流市场。刘志远抓住变革时代的发展机遇，使公司成功转型，从原来的“专线领头羊”完美升级到“全国效率运力整合平台”。

  随着物联网的发展和人们理念的变化，物流业在将来必然会向着低碳环保的趋势来发展，行业进入优胜劣汰，大鱼吃小鱼的竞争期，物流行业必将面临大规模的行业整合与洗牌，市场风云变幻莫测，抓住机遇很重要，规避风险是件大事，作为决策者，刘总认为有三点很重要：“对物流行业有清晰的认识，并有对未来发展趋势高张远瞩的战略眼光;对市场敏锐的洞察力;对公司经营管理有很强的管控能力与推动力。”企业的气质往往也体现领导者的气质，只有不断地优化自己的运转效率，企业才能得到发展。

  物流企业要积极转型紧跟形势

  谈到物流业的决策者需要具备哪些能力，他认为作为一个优秀的决策者，对物流行业要有清晰的认识，并有对未来发展趋势高瞻远瞩的战略眼光，同时对市场敏锐的洞察力，对公司经营管理也要有很强的管控能力与推动力。

  未来，刘志远将带领他的团队准备上市，我们希望刘志远的目标能够早日达成，也希望通过像他这样奋斗不息的创业者，能够引领带动物流行业，尽快把我们的民族物流品牌做大做强!

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