“五星督导” 全面升级奇田木业“养商·扶商”战略
2015年，家居建材市场经历了一番跌宕起伏后，终于在岁末年底趋于稳定。各大家居企业都在此时打起2015年“收官之战”。各种招商、促销，层出不穷。奇田木业另辟蹊径，在11月4日 – 5日，参加为期2天1夜的封闭式培训，学习“五星督导”的精要，全面升级奇田“养商·扶商”的战略。
五星督导之野狼队（奇田木业董事长黄志雄 左四）
对于家居企业而言，最理想的合作经销商是有资金、有理念、有团队、有渠道。但是事实上，如此“完美”的经销商可遇不可求。经销商自身条件不优越并不代表后天发展不好。这就要看家居企业对经销商的支持方式和程度。奇田木业提出前瞻性的“养商·扶商”策略，就是为了帮助经销商“减负”，让经销商更快速健康的成长。
奇田木业参加五星督导现场实况
所谓督导，即是总部与店铺之间跟进辅导的岗位和桥梁。在精耕细作的时代，客户需要的更多是维护与服务，这种新的需求也对家居企业的招商人员提出了新的需求，家居企业也急需招进一批市场督导人才。有鉴于此，奇田木业董事长黄志雄先生，亲自参加“五星督导”讲座，将督导提升至企业战略层面。
奇田木业董事长黄志雄（左五）上台发言
奇田木业学习团队合影留念
五星督导从理论上指引奇田木业开展“养商·扶商”的战略。实际上，早在2015年初，奇田木业就通过研发新产品、新技术来帮助经销商占领整木家居行业的制高点。奇田根据原木特殊的纹理，利用木蜡产品来代替油漆，增加产品的环保属性。木蜡产品推出市场，博得经销商和消费者的阵阵掌声。除了新产品，奇田木业还在管理策略、发展模式等方面大胆创新，急经销商之所急，想经销商之所想，整体布局，有备无患的应对市场的冲击。
夺冠：奇田木业学习团队包揽前三名
亚军：奇田木业学习团队包揽前三名
季军：奇田木业学习团队包揽前三名
五星督导，拓宽了奇田木业的“养商·扶商”的战略；自主研发和团队互动，加深奇田木业和经销商的感情纽带。经销商的包袱我来背，奇田木业在2015年走出一条独特而新颖的经销商扶持道路，为家居企业的渠道拓展提供新的借鉴模式。
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