深入市场一线，大秦硅藻泥在行动【桂林站】

  ----经销商帮扶活动系列报到

  2015年7月26日，青岛大秦硅藻泥经销商经验交流会桂林站经过前期筹备，在桂林市青禾美邦国际家居会议室隆重召开。来自广西、云南、湖南三省的经销商参加了本次会议，并在会议上深入讨论了市场上的常见问题和推广方案。总部代表在倾听经销商呼声的同时，对经销商在市场上遇到的问题做出了详细解答，给予了强有力的支持。

  参会代理商和总部代表合影留念

  会议上，桂林大秦生活体验馆田总首先对7.25日桂林首届建博会做出了总结和分享。对桂林店面之所以在本次活动中，做出了全程签单55单，40单全房的好成绩做出了详细的总结分析，并强调，一场活动的成败，并不完全取决于活动现场如何，而是取决于前期的蓄水和团队的执行能力。这一点获得了在场参会人员的一致认可。

  桂林田总在会上对建博会活动经验做分享

  会议上，总部团队从各个方面对经销商遇到的实际问题进行了解答和培训，特别强调了基层质量问题和零售客服流程的打造。通过加强以上两个方向的管理，必然可以提升顾客的满意度，更加体现了大秦瞿总一直所阐述的“需求即产品，产品即营销”的营销理念。

  总部客服部总监毛红在就产品体系和顾客满意度体验做培训

  公司总部客服部总监毛红强调，我们的产品并不仅仅是一袋粉体壁材，也不是将产品涂刷到墙面上就完成了；我们的产品其实是从顾客进到店面之后的对我们店面的印象开始的，我们必须培养服务贯穿始终的观念，从顾客看到我们的店面形象到我们施工完成之后的回访和顾客的转介绍，任何一个环节都是不可或缺的。抓住这些，就是抓住了市场。

  大秦总部市场支持部主管许亮就活动操作做现场讲解

  总部市场支持部主管许亮就经销商市场活动的操作从前期策划，蓄水到现场人员安排调度和应急突发状况处理做出了详细的讲解和分析，从一场活动的各个方面进行分解组合，将各个环节所需内容模块化处理，根据实际情况进行组合。

  总部区域经理刘雁就团队打造和心理分析展开讲解

  总部区域经理刘雁就目前经销商普遍遇到的人员流动过快，员工心态难以把握，客户性格多样化个性突出等问题从理论层面上进行讲解，并结合实际情况举例对比并进行了分析，参会经销商纷纷就这些情况提出具体问题，在现场进行了热烈讨论。

  参会经销商详细记录现场问题和解决方案

  总部代表现场做详细解答

  通过本次会议，西南地区的经销商在实际销售过程当中的问题得到了解决，拉近了总部和各地经销商的距离。公司总部在2015年计划通过一系列的此类活动，不断在市场一线总结经验，传播市场正能量，对基层经销商进行扶持，提升市场占有率，打造大秦品牌形象！

标签：