再来，我再用商业模式来谈所谓的跨界。我举几个好玩的例子，第一个例子是这个游戏，街头霸王，这个游戏跟我年纪差不多，这是全世界第一个横轴格斗游戏。这些角色也是一样，开始3D、4D、5D、VR，但是这些角色开始卖不动了，也就是大家对这个游戏开始没兴趣了。有一家公司做了一个很聪明的动作，他跨界跟另外一个一点关系都没有的领域合作，就是运动用品的领域，把这些角色的特质跟运动用品整合在一起，让这些角色因为运动用品的加持，让这些人重新被新时代的人认识，所以每一个角色跟他代言的商品都有某种连接性，是一个非常成功的商业模式。
    再来，在座的应该是70后、80后跟部分90后的设计师朋友比较多，我请问一下，在这30年当中，请问每一个男孩跟女孩的心中应该都会有一个什么样的角色？我讲台湾的例子好了，每一个男孩子心中在小时候一定会有一只无敌铁金刚。我知道很多人对这个不熟，我每次在大陆讲都发现大陆没有回应，但是以台湾的角度来讲，这个角色是我们这个年代的人都非常喜欢的角色。另外一个角色，女孩子心中有什么样的角色？Hello Kitty，至少大家都不排斥它，我妹妹就有一卡车的Hello Kitty，我妹跟我妈每天都在收集Hello Kitty。
    这两个角色今年都是50岁，一只是无敌铁金刚，一只是Hello Kitty。请问一下，这两个角色都卖不动了，他们两个居然做了一个动作，这两个人干吗？无敌铁金刚穿着Hello Kitty的衣服，Hello Kitty穿着他的衣服，而且用超合金的材料，推出了限量上进，日本卖翻了，我自己就收藏了四组，而且还是抢回来的。它是一个非常成功的商业模式，这两个本来八竿子打不到一起的两个角色，居然在这个平台上面互相交流，让新时代的人重新认识了这个角色，这是一个非常成功的商业模式，给大家分享一下。
    再来，再回到建筑。ZAHA HADID这位大师在我的心中，我觉得不能看他的造型跟形式，很多人不喜欢ZAHA HADID的建筑形式，每个地方都长一样，但是我常常在说，我们看事情一定要跳脱某一个形式，一定要看背后的逻辑。乔布斯留下来的苹果跟ZAHA HADID留下的造型，背后都呈现了一个跨领域整合。ZAHA HADID是跨领域整合做得最好的，他是全世界前三贵的设计事。所以我认为大家之所以会喜欢他，不是他的形式跟造型，我认为所观察到的设计现象是更有价值的地方，就是所谓的跨领域的整合跟跨领域的渗透，这个事情是我觉得我们必须去关注的事情。

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